装备产业高质量发展时间短，经过30多年的发展，我国智能制造装备行业已初步形成了以新型、自动化成套生产线为代表的产业体系。近年来，中国的经济发展已由快速地增长阶段逐步转入高水平质量的发展阶段，政府更加关注于优化经济结构、转换增长动力。

  作为战略新兴起的产业之一的高端装备制造业最重要的包含航空产业、卫星及应用产业、轨道交通装备业、海洋工程装备以及智能制造装备五个细致划分领域。高端装备制造产业重点发展以干支线飞机和通用飞机为主的航空装备，做大做强航空产业。积极地推进空间基础设施建设，促进卫星及其应用产业高质量发展。依托客运专线和城市轨道交通等重点工程建设，全力发展轨道交通装备。面向海洋资源开发，全力发展海洋工程装备。强化基础配套能力，积极发展以数字化、柔性化及系统集成技术为核心的人机一体化智能系统装备。

  我国智能制造业规模迅速增加。智能制造装备将通过物联网云计算信息技术与制造技术的深层次地融合，构建虚拟网络——实体物理系统，实现软硬件制造资源和能力的全系统、全生命周期、全方位的感知、互联、决策、控制、执行和服务，对制造企业的发展具备极其重大作用。

  随着花了钱的人产品的质量要求及个性化需求的不断的提高，工业产品的功能日益丰富，不断向高精密度、高品质、个性化定制的方向发展。随着产品精密度提升，生产的基本工艺难度持续不断的增加，将对高精度、高品质、批量定制化的智能制造设备需求不断加大。

  未来智能制造装备行业将可以依据要求完成生产的全部过程的高度自动化，并对制造对象和制造环境具有一定的适应性，以此来实现制作的完整过程的优化。数字化制造技术能帮助企业在实际投入生产之前即能在虚拟环境中模拟仿真和测试，在生产的全部过程中也可同步优化整个生产流程。

  未来智能制造业的生产的基本工艺中，硬件、软件与应用技术和配套设备将实现深度集成，在生产管理及物流管理等领域结合人工智能等实现机器赋能，使生产效率实现较大程度提升，并同步实现包括在线监测、远程诊断及云服务在内的服务集成，以此来实现设备的不断升级。

  实现设备的性能提升和智能化。这一过程既是硬件与软件的融合，又是制造技术与信息技术的融合。信息化将贯穿于采购、生产、销售、售后服务全过程，从而大幅度的提升生产和服务效率。

  生产全过程数字化是将“人、机、料、法、环”五个层面的数据连接、融合并形成一个完整的闭环系统，通过对生产全过程数据的采集、传输、分析、决策，优化资源动态配置，提升产品质量管控。

  近年来迅速兴起并发展的新一代信息技术在制造业也得到深度地应用与融合，有效推动了智能制造业的前进步伐。技术方面，得益于网络信息技术的迅速发展，智能制造技术与先进工艺技术在产业重点行业内持续普及，制造业数字化、网络化与智能化程度不断加深，制作的完整过程控制与制造执行系统在全行业内普及，核心工艺流程数控化率明显提高；产品方面，以高档数字控制机床、工业机器人、智能仪器仪表等为代表的关键技术产品研制与生产取得飞速进展，产品质量与生产水准持续提高。

  生产全过程数字化的重点工作是打通各种数据流，包括从生产计划到生产执行（ERP与MES）的数据流、MES与控制设备和监视设备之间的数据流、现场设备与控制设备之间的数据流。有条件的公司能够自主研发或委托开发生产数字化集成平台，将不同生产环节的设备、软件和人员无缝地集成为一个协同工作的系统，实现互联、互通、互操作。

  随着劳动年龄人口的慢慢地减少，企业面临持续劳动力短缺的压力，人力成本也在不断的提高。人口红利逐步消失、人工工资高企，使得以工业自动化代替流水线、工业机器人代替人工成为必然的发展的新趋势。制造业企业将通过智能化转型提高生产效率和资源利用率，降低经营成本和产品不良率，利用新一代信息技术解决经营生产中的实际问题。

  APS生产计划排产系统是通过考虑产能、工装、设备、人力、班次、工作日历、模具、、委外资源、加工批次等约束，主要解决“在有限产能条件下，交期产能精确预测、工序生产与物料供应最优详细计划的问题。

  APS生产计划排产制定合理优化的详细生产计划，并且还可以将实绩与计划结合，接收MES制造执行系统或者其他工序完工反馈信息，从而完全解决工序生产计划与物料需求计划难做的问题，APS软件结合ERP、MES、PLM等系统提供数据支持，高效实现生产计划滚动排产，是企业实施JIT精益制造系统的最有效工具，实现生产智能化。

  与其他系统无缝协同 /

  的变化状态，从中能得到很多信息，如圆度、凸起、耳子、错辊等简单的表面缺陷情况，为高品质

  排程系统中的应用与优势 /

  是一种复杂的系统工程，它需要处理大量的数据，包括需求预测、资源优化、路径规划等。AI技术的应用可

  与排程中的应用 /

  的制定和执行对于提高产量、减少相关成本、保证交货期等方面具备极其重大意义。随着科学技术的发展，慢慢的变多的公司开始使用

  部门如何提升产量？ /

  过程中，手工或者人工排产方式往往不能满足市场发展需要，同时也不利于提升产能和综合效益。未解决这一问题，安达发研发了一款

  转型 /

  可视化 /

  效率。具体来说，它能够解决企业面临的多种复杂问题，包括： 1. 优化排产

  优化利器 /

  可视化 /

  排程能够同步考虑设备产能、人员、订单等因素的情况下，根据每个订单的交货期及最大产品组合，实现每日

  滚动式更新 /

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